mgr. Věra Máchová
Nejspolehlivější metoda výběru zaměstnanců. Používá se u menší skupinky kandidátů, 4-7 lidí. Bývá organizována jako celodenní program - jako první krok doporučujeme sestavení kompetenčního profilu pozice a až poté vypracovaní scénáře akce. Účastníci kromě testů procházejí skupinovými a individuálními modelovými situacemi. AC se účastní několik hodnotitelů (mohou to být zaškolení zaměstnanci firmy). Výstupem je zpráva o vybraných uchazečích, o doporučeních a rizikách jejich přijetí, a celková zpráva z AC.
Probíhá podobně jako AC, s tím rozdílem, že jde o posuzování pracovního potenciálu stávajících zaměstnanců. Zpráva je vypracována pro každého - dostává jej také do rukou - účastníka a spolu s následným poradenským pohovorem umožňuje pracovníkovi zlepšit sebereflexi, nahlédnout své silné stránky a rozvojové/vzdělávací potřeby.